标签:观察能力

17系统生存:猎豹和它的关键任务
面对生死考验的时候,你能依靠的不是管理能力,而是领导力。领导力的核心,是甄别“关键任务,然后动员大家穿越生死。
16系统迭代:微信红包的意外与刻意
一个产品、一家公司、一个城市都是迭代的产物;你自己的人生也是迭代的产物。你现在处于哪个点并不重要,重要的是你选择如何迭代。
15系统世界观:微信、米聊、陌陌
选代是什么意思?迭代就是小步快跑,把最内核的部分先放出来,不断优化、小范围试错。我有个说法:让互联网产品在互联网上生长。
14案例:小米的效率革命
雷军说过:"互联网思维里最关键的是两个点:第一是用户体验,第二是效率。"他还说过:"小米真正的护城河就是效率,而小米真正要做的就是效率革命。"
13怎样用系统能力给人提供确定性
我们看到的所有结果,都是系统能力的产物。当你说你要做一个产品,你需要的是建设一套系统能力。就好像你想拥有好的身材,就必须得有控制饮食和保持运动的系统能力一样。
12设计产品时要包括产品的场景
万物互联,未来互联网到处都是入口,但有入口不等于有流量。只有能触发用户情绪的场景,才是流量入口。互联网商业核心比拼的就是三件事:产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。
11两套经典的用户画像
第一套画像:产品是你的草场,第一个用户是第一只羊,只有第一只羊能在草地上吃得满足,才能引入更多的羊。第二套画像:羊群中有不同的偏好,需求明确、对价格敏感的是大明羊...
10痛点、痒点、爽点都是产品机会
好的产品切入点有三种:第一点,痛点,要打中人的恐惧;第二点,爽点,用户有什么需求,你能够即时满足他;第三点,痒点,要满足了用户想象中的自己。
09机会判断:怎样找到有势能的趋势
求之于势,不责于人。每一个人要做成一件事情,本质上不在于你多强。而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。人生的选择远比努力更重要。
08机会判断:点线面体的战略选择
如果要成为中产,至少要收获一次线性周期的收益。如果要成为富人,就要借助经济体的崛起。如果一辈子都只在一个点上耕耘,即使再努力,也只是“穷人勤奋的人生”。
07自我与自律, 哪 一种更贴近产品精神
靠愉悦驱动的人,往往自我。靠恐惧驱动的人,往往自律。这两者,都会诞生非常优秀、非常成功的人。
06认清人的本性,理解角色化生存
我们被教育成了角色要求的样子,就好像寄居蟹一样,顶着壳生存。做产品要放弃对用户的角色化预期,放弃设想用户“应该”怎么做,要去发现真实的用户。
05同理心训练:产品要顺应用户潜意识
产品是被动的艺术。因为产品不能像真实的人那样教育用户、说服用户,只能静态地等待用户的选择。所以,要做顺应用户潜意识的产品,不要让用户思考,不要激发用户的防御心理。
04同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧
我们作为一个产品人,为什么要对情绪这么重视?因为用户是无法像专业的产品经理那样,分层次说出他的体验的,他能展现的就是用户情绪。
03同理心训练:怎样理解愉悦与不爽
我们作为一个产品人,为什么要对情绪这么重视?因为用户是无法像专业的产品经理那样,分层次说出他的体验的,他能展现的就是用户情绪。
02案例:用户体验与结婚教练
结婚教练其实就是,用互联网的产品经理如何观察和判断一个产品的专业视角,来训练她的用户如何去看一个人。
01发刊词 | 产品能力是每个人的底层能力
产品能力就是训练一个人:判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。
导读 I《梁宁产品思维30讲》学习指南
梁宁的产品思维课,主要有以下几种分析方法:•从心理学出发,洞悉人性;•内部视角,一手真实商业案例;•一线产品经验,工作思维精髓。
1 2